而独立团的行动则更为迅速高效。他们已将十个大队所属的75野炮集中调配至海安地区，并由该地区负责提供实弹训练场与全套后勤支持，展开大规模、多批次的实炮射击演练。另一方面，由沈毅锋负责的75炮训练工作，则直接被安排在基林根据地展开。该地目前已有二十五门75野炮运抵到位，并初步完成射界勘测与阵地构筑。总部还计划将常春根据地库存的十八门同型火炮也调运至基林，实现资源整合、统一组训。

与此同时，迫击炮十个大队也计划在基林建立专项训练基地，开展系统化教学；而直瞄火炮的训练任务，则选定在常春一处隐蔽性极强的密营中展开。受训人员主要从军事基础较为扎实的基林和常春两地队员中遴选，每地各三个大队，预计这两地便可吸纳并训练两万七千人。其余参训名额将根据各大队上报的人员军事素质与文化水平统筹分配。各小队选派的受训人员一经确定，可直接从独立团军械处领取火炮，并自行前往基林报到。

此次整训规模空前，仅炮兵一项便计划编入十五万人，涵盖野炮、迫击炮、防空炮等多个门类。此外，还有桦甸的高射炮大队、独立团所属的150毫米重迫击炮大队及150毫米榴弹炮大队也一并纳入统一作战序列与后勤调配体系。各独立大队均按规定设立机枪中队和92式步兵炮中队，若武器装备存在缺额，可向总部军械部提交申请予以补充。

尽管总部明令要求县级独立大队的编制总人数控制在三千人以内，但各地抗日武装实际发展势头远超预期。在武器装配和物资储备条件允许的前提下，部分县的抗日军规模甚至已达到四万人。这些新入伍的兵员多数缺乏buqiang操作经验，反而在接触炮兵技术时表现出了更强的学习能力和适应速度，不少人很快掌握了基本的弹道计算与火炮操纵要领。

最终，在经过多轮战力评估与编制测算后，诸葛栋提出一项全新整编方案：将原有的独立大队升格为独立支队，定员两万人，下辖五个步兵独立大队，以及直属特战、炮兵、运输、工兵各一个大队。独立大队内部设置六个步兵中队，以及机枪、步炮、工兵、警卫等若干专业中队。其余暂未编入正式作战序列的人员，一律按村、乡为单位实行“亦工亦军”的民兵化组织模式，在完成基础军事整训后，既可持续参与地方生产，也可坚持周期性的军事训练，实现劳武结合。

柳昊在综合各小队汇报情况，并与总部多轮研究沟通之后，决定将各县独立大队的实战编制规模确定在六千至八千人之间。新编制包括一个特战大队、六个步兵中队，以及工兵、救护、机枪、步炮、运输等专业中队。步兵中队按六小队制编成，每小队120人，中队部设50人，小队部5人。其他中队人数则根据作战需求和装备配置，在100至300人之间浮动。其余未编入正式中队的人员一律纳入“亦工亦军”体系，作为游击作战和后方生产的重要基础力量。

新安和基林两地因地理位置重要、兵力集中，分别被定为第一纵队和第二纵队。第一纵队由时义跃任司令员，诸葛栋任副司令员，辖制原根据地所属全部武装力量与民兵组织；第二纵队由沈毅锋任司令员，姜戎韬任副司令员，统辖原总部特战队所发展和巩固的根据地范围，两大纵队形成东西呼应、梯次配置的战略布局。